获DCM Ventures投资数百万美元，APTSell希望成为AI版的首席销售官｜涌现新项目

2026-07-17 09:14:55 [热点] 来源：盘星资讯网

文｜吴思瑾
编辑｜邓咏仪

01 核心摘要

北京治真治合科技有限公司（以下简称“APTSell”）成立于2024年，投资其核心产品「APTSell」（AI Power To Sales）定位为AI版首席销售官（CSO）。数百首席

APTSell是希望销售现新项目一款组合式智能体（Agent）系统，通过整合并可视化销售全流程数据，官涌生成管理决策与执行建议。投资其核心价值在于：正向提升销售效率与业绩，数百首席反向降低企业对传统销售管理经验及岗位的希望销售现新项目依赖。

近期，官涌APTSell宣布完成由DCM Ventures独家投资的投资数百万美元种子轮融资。此前，数百首席该项目已获得Atom Capital的希望销售现新项目天使轮投资。本轮资金将主要用于产品技术迭代及深化商业化合作。官涌

创始人赵雷：
拥有10年Oracle任职经历，投资从一线销售晋升至北区总经理，数百首席搭建规模化行业销售体系，希望销售现新项目实现单一行业3年3亿收入（YoY > 150%）。
曾任微步在线销售VP，5年内为公司创收3亿。
为PingCAP、百洋医药等50+企业提供销售顾问服务，出版《从混乱到规模化》，拆解可复制的增长体系构建方法。
联合创始人朱振博：
曾任职于IBM中国研究院、微软企业与云事业部、微软亚洲研究院，管理50+人跨国团队，主攻机器学习研究与落地。
创办企业级供应链平台“易见天数”并任CEO，后被龙湖集团收购，成为龙湖集团合伙人。
曾任FlowGPT技术合伙人、PixVerse技术顾问。

传统销售管理依赖CRM线索、BI过程还原及销售Leader的经验决策，存在不可复制、不可预测、不可规模化的局限。

APTSell通过AI技术重构销售流程：
1. 数据整合：打通分散在IM平台、CRM等渠道的销售过程数据。
2. 自动化执行：替代一线销售完成日报、周报、月报及项目复盘等重复性工作。
3. 智能决策：基于全盘数据进行过程分析与预测，提供决策建议，并在指令下执行标准化任务。

APTSell并未改变销售规则，而是将任务结构化、数据化、Agent化，形成“AI执行 + 人类决策”的人机协作模式。

APTSell通过四类Agent串联销售管理闭环：

PMF阶段：公司目前已进入PMF（产品市场契合度）验证阶段。
客户画像：2025年底至今签约20+客户，50%来自老客户推荐，50%来自集成商（如飞书）推荐。主要集中于医药、高科技（含先进制造）、企服行业，目标客户为销售团队30-50人、年营收1-2亿且面临增长瓶颈的企业。
核心效果：
成交转化率提升 10-15%
销售效率提升约 30%
管理时间减少约 50%
定价模式：基于销售团队规模与Token消耗量综合定价。例如，50人团队年度费用约25-30万人民币。
部署流程：非开箱即用，采用“先咨询后部署”模式。平均上线周期10个工作日，90%部署工作由Agent完成，需配合企业销售规则访谈与培训。
运营状况：团队十余人，90%+代码由AI生成（AI Native作业），接近盈亏平衡，预计年内实现可观盈利。

APTSell定位为销售高管的数字分身，旨在推动销售管理体系从“人治”向“AI Native”迁移，打通两大增长因子：
1. 提升人效：通过Agent优化销售效率。
2. 提升转化率：通过管理决策闭环提高转化，在减少管理人员的情况下实现业绩增长。

核心逻辑：
* 管理下限：用优化思维代替人工思考，固化企业销售规则。
* 持续进化：随着数据积累，Agent不断学习，持续提升管理下限。
* 全流程闭环：具备赋能（How to do）、监管（实时评判）、管理闭环（触达至业绩达成）三大能力，替代中层重复性劳动。

人机协作边界：
* AI负责：结构化思维、数据分析、重复性劳动（如报表）。
* 人类负责：情感链接、信任建立、战略深度思考。

中美市场差异：
美国：以Salesforce为核心的CRM体系成熟，Gong、Clari等独立分析层工具分工明确，AI作为增强模块嵌入，专业化工具生长空间大。
中国：CRM与SaaS市场分散，数据质量参差不齐；销售对话数据入口被IM平台占据。独立创业公司难以构建系统级产品，更多需在既有平台寻找细分切口或以AI工具形态切入。
付费意愿：中国企业主更倾向于为创收结果付费（收入分润模式），这对初创企业现金流提出挑战。
商业本质：AI改变了产品形态、组织架构与计费方式，但商业本质未变。只要场景足够痛且真实，即具备商业前景。