亚马逊全球智能枢纽仓落子长三角 速卖通、Temu同场竞速 跨境供应链博弈升级
每经记者:张梓桐 | 每经编辑:余婷婷
跨境电商赛道正步入“深水区”,亚马弈升同质化“内卷”日益加剧。逊全在此背景下,球智物流基建能力已取代单纯的枢纽仓货源与流量,成为各大平台争夺中国卖家资源的落长链博核心筹码,更是角速竞速级决定未来市场格局的关键变量。
7月7日,卖通亚马逊在上海宣布上海、同场宁波两大华东枢纽仓正式落地。跨境其中,亚马弈升上海仓将于7月16日开放入仓,逊全宁波仓计划于三季度上线。球智继深圳首仓落地三个月后,枢纽仓亚马逊接连完成“华南+华东”双枢纽布局,落长链博此举被视为其补齐长三角物流短板、角速竞速级完善全球网络的关键战略落子。
7月7日下午,《每日经济新闻》记者实地探访亚马逊上海枢纽仓。相较于周边传统仓储园区通道拥挤、高度依赖人工的粗放式运营,这座总面积近2万平方米(约三座标准足球场大小)的全新枢纽仓,呈现出高度标准化、智能化的作业形态。整体动线流畅清晰,功能分区井然有序,展现了极高的运营效率。
在拼多多旗下Temu、阿里巴巴旗下速卖通持续加码国内前置仓、激烈抢占卖家资源的背景下,亚马逊通过以GWD(全球智能枢纽仓)为核心的自建国内仓储体系,已率先成为头部跨境平台重构履约成本、比拼配送时效、争夺优质中国卖家的核心战场。
亚马逊GWD重仓长三角:破解物流痛点,赋能中小卖家
在亚马逊上海仓现场,园区主干道仅有少量工业叉车进行整托货物的接驳与转运。货物存取、智能分拣、货架上架及库存盘点等核心作业,均由自动化立体仓储系统与高位货架机组独立完成,人工介入程度极低,大幅提升了作业效率与仓储精度。

图片来源:每经记者 张梓桐 摄
亚马逊中国副总裁、亚马逊全球物流亚太业务负责人张慧在接受采访时指出:“国内跨境出海的核心问题,从来不是货源不足,而是物流链路分散、履约效率滞后。亚马逊布局多城GWD枢纽仓,旨在解决国内出海货源物流的痛点。”
当前,跨境电商行业存在鲜明的资源两极分化:
* 头部大卖家:凭借规模化出货优势,掌握优质低价的跨境物流资源、稳定的海外仓储及合规渠道。
* 中小/新晋卖家:处于被动地位,面临物流成本高、链路繁琐、合规风险不可控等难题,行业资源高度集中与服务标准参差不齐,严重挤压其出海空间。
张慧强调,让中国卖家的优质货源实现高效、低成本通达全球,是行业发展的关键。“跨境出海不应是头部卖家的专属赛道。亚马逊打造GWD模式,核心在于打破物流资源壁垒,通过标准化的全链路服务,让中小卖家也能拥有比肩大卖家的全球化履约能力。”
据记者了解,此次布局精准瞄准卖家在资金周转、合规及库存管理等方面的痛点:
1. GWD自动补货功能:全量开放,系统基于销售数据、库存水位及运输时效智能测算补货量。
2. FOB条款落地:简化卖家出口退税流程,加速资金回笼。
针对为何重点布局长三角及双仓差异化逻辑,张慧表示,长三角集聚了家居、小家电、纺织、家具等核心出口产业带,并坐拥洋山港、梅山港两大世界级集装箱港口,是国内跨境卖家最密集的区域。
* 上海仓:依托洋山港,侧重综合小件、多品类快周转货品。
* 宁波仓:拥有40米超高自动化立库(亚马逊亚洲最高智能仓储载体),适配家具、家电等大件重货,匹配本地家居产业带优势。
两大仓库均搭载自动化立体仓储系统,具备7×24小时智能监控与弹性扩容体系,可从容应对大批量常态化备货及大促峰值订单。亚马逊全球副总裁Piyush Saraogi表示,未来GWD库存将实现全球统一调拨,同一批货物可由系统智能分配供给美国、欧洲、英国、日本、加拿大等多站点,真正实现“一次入仓,供货全球”。
三足鼎立:亚马逊、速卖通、Temu供应链逻辑分野
亚马逊加速铺开GWD国内智能枢纽网络,背后是跨境电商头部平台同步加码国内仓储基础设施的行业竞赛。速卖通、Temu与亚马逊凭借各自商业模式,走出了截然不同的仓储建设路径,但底层竞争逻辑均指向争夺产业带卖家、压缩履约成本、优化资金周转效率。
1. 速卖通:依托菜鸟,主打“物流全托管”
速卖通联合菜鸟,已完成全国性优选仓网络布局,配套产业带专属仓覆盖中小制造商家。其优选仓定位与GWD相似,均为商家自动匹配最优干线物流,并提供“物流全托管”服务,帮助商家节省成本、提升时效。
硬件方面,菜鸟东莞智慧分拨中心自2024年9月投运以来,日均处理包裹超百万件。该中心采用全自动流向仓及全链路自动化分拣传送带,货物经高速安检、交叉带分拣机、摆轮分拣机等设备处理,最快4小时即可出库,无缝衔接机场运输,主要发往东南亚、北美、欧洲等地。

图片来源:每经记者 张梓桐 摄
2. 平台赛道定位分化清晰
| 平台 | 目标客群 | 核心优势/特点 | 底层逻辑 |
|---|---|---|---|
| 亚马逊 (GWD) | 品牌型、中大型精品卖家 | 适配家具、小家电等大件高货值商品;自有FBA全球网络;标准化、高合规、长周期库存管理 | 以全链路智能履约对冲竞品低价优势,服务高价值卖家 |
| 速卖通 (优选仓) | 中小工厂、跨境中小卖家 | 兼顾轻小件与大件;依托菜鸟全球快递网络;主打平价零售、多国散单 | 依托阿里生态,提供高性价比物流解决方案 |
| Temu (中转仓) | 白牌低价供应链、源头工厂 | 低成本、零海外备货风险;统仓统配国内中转 | 吸引产业带源头工厂,强化价格竞争力 |
值得一提的是,今年3月,拼多多正式组建“新拼姆”,计划未来三年投入1000亿元重仓中国供应链,通过品牌自营推动中国制造从“代工生产、规模出海”向“标准输出、品牌出海”转型。
竞争本质:从流量价格战转向供应链底层能力比拼
三大平台同步加码国内货源地智能仓储,标志着跨境电商竞争已从流量、价格战转向供应链底层能力的比拼。
过去,跨境卖家普遍面临两难选择:
* 大批量备货海外仓:占用高额流动资金,滞销风险高。
* 零散直发:物流成本高,时效不稳定,合规手续繁琐。
平台自建国内枢纽仓,统一承接仓储、报关、头程运输环节,从源头解决了卖家资金占用与运营繁琐两大核心痛点。
从成本维度看,国内枢纽仓统一集货带来了规模化议价能力,海运、空运干线成本显著低于单个卖家自发货;保税仓配套退税政策,进一步缩短资金回笼周期。这也是亚马逊、速卖通同步发力“入仓即退税”等模式的核心原因。
随着多方玩家持续加码国内仓储基建,跨境电商的竞争壁垒正在重构。亚马逊双线枢纽仓成型,意在以全链路智能履约构建护城河。接下来,围绕仓储效率、供应链配套的攻防战将进一步白热化,仓网完善度或将直接决定各平台对中国供应链的争夺话语权。
(责任编辑:时尚)
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