王嘉尔设计！影目INMO×WHL的AI眼镜凭啥引爆大众消费场？

梦瑶 | 发自 凹非寺 | 量子位 | 公众号 QbitAI

2026年，王嘉AI眼镜行业的尔设爆发终于迎来了一个具象化的消费级信号。

这一次，计影聚光灯下的的大众主角并非单纯的极客玩具，而是眼镜引爆由潮流品牌 WHL联合打造、艺人及音乐人 王嘉尔亲自参与设计并佩戴的凭啥 「Magic AI Glasses」。

仅首批预售阶段，消费订单量便已突破 5万台。王嘉

将这款眼镜推向大众视野背后的尔设推手，正是计影中国一体式AI+AR智能眼镜市场的长期领跑者——「影目INMO」。

据沙利文发布的的大众《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》显示，2021年至2025年，眼镜引爆中国一体式AI+AR智能眼镜市场规模增长了约 290倍。凭啥

在热度狂飙的消费行业拐点，一个核心命题浮现：AI眼镜能否跨越“极客鸿沟”，王嘉从参数讨论走向日常佩戴，成为大众表达自我的一部分？

过去五年，影目INMO依托 AIR和 GO两大产品线完成三代迭代，凭借超 100万美元的双线海外众筹成绩，在AI+AR赛道率先确立头部地位。

随着「Magic AI Glasses」的发布，影目INMO正将AI眼镜从单一科技属性，延伸至审美表达、生活方式及年轻消费语境，正式开启 第二增长曲线。

从技术竞赛到主流消费，影目INMO按下了AI眼镜规模化扩张的加速键。

王嘉尔IP赋能：头部玩家的“破圈”逻辑

在AI眼镜仍多局限于极客尝鲜、参数比拼及效率工具的当下，一款集齐 明星参与设计、潮流渠道发售、首批预定5万台、全球市场拓展四大要素的产品，本身即具备稀缺性。

更关键的是，王嘉尔身上的标签远超“明星”本身——音乐、潮流、舞台、内容创作，这些关键词让「Magic AI Glasses」天然脱离了传统硬件的冷硬框架，以更具情绪价值和穿搭属性的感性姿态，切入大众视野。

这并非一次临时的跨界营销，而是早在一年前便已埋下的伏笔。

2025年10月，在 MAGIC TOUR 2巡演期间，WHL首次推出由王嘉尔参与设计的AI眼镜概念，探索第一视角记录与青年文化表达的新领域。

如果说当时验证的是概念，那么此次影目INMO与WHL的正式合作，则标志着这一构想从舞台走向真实的产品交付。

然而，在跨界声量爆发之前，影目INMO已在AI+AR这一早期分化赛道中，建立了清晰的 市场坐标。

沙利文《白皮书》将这一赛道梳理为一张透明的“座次表”：

按中国全渠道累计销量计算，影目INMO以 37.8%的份额 断层领跑，与雷鸟、Rokid共同构成 第一梯队。

此外，今年5月，影目INMO同步斩获沙利文认证的 全球AI+AR智能眼镜销量第一。

在巨头环伺的智能硬件红海中，影目INMO凭借长期主义，稳固了行业头部身位。

AI眼镜行业不相信一夜奇迹。市场红利更青睐那些在风口前夜，已跑通产品节奏、用户场景及规模化交付的长期主义者。

从极客设备到大众消费品，比拼的不再是单品的短期声量，而是头部玩家对消费级增长的长期判断力。

从技术迭代到市场验证：加速进入大众消费前夜

智能硬件的成熟，必然经历消费逻辑的残酷迭代：褪去概念虚火，跨越参数内卷，最终破圈进入主流周期。

当前，AI眼镜赛道正步入 增长分化期。

沙利文《白皮书》复盘了2021年至今的演进史：从AR硬件探索，到场景功能落地，再到AI驱动的随身智能终端。

关键趋势在于：智能眼镜正脱离手机依赖，真正进入日常佩戴场景，从少数人使用向大众市场过渡。

△AI生成

换言之，行业核心壁垒已从单一技术指标，转变为 品牌能否跨越极客鸿沟，填平先锋用户与主流用户之间的认知、体验与场景裂缝。

回顾影目INMO的布局，其本质是一场围绕 消费级扩张的长跑。

不同于押注单一产品，影目INMO通过 AIR与 GO双线并行，分别回答两个命题：
1. AI+AR眼镜的技术边界在哪里？
2. AI眼镜如何被更多人真正“戴起来、用起来”？

AIR系列：探索技术边界

作为技术探索线，AIR系列见证了影目INMO对AR核心能力的突破：

• INMO AIR1 (2022)：全球首款量产单目全彩阵列光波导无线AR眼镜。解决“能否量产”的基础命题，确立品类起点。
• INMO AIR2 (2023)：引入双目全彩、SLAM+6DoF空间显示交互。从信息显示迈向空间理解与交互。
• INMO AIR3 (2024)：搭载1080P分辨率，首发AR版腾讯应用宝，兼容主流安卓生态。补齐内容与应用生态短板，验证“下一代移动终端”的可能性。

GO系列：验证大众消费

如果说AIR负责向上突破，GO系列则负责向下扎根，聚焦日常高频场景：

• INMO GO1 (2023)：与Meta同期亮相，率先将AI能力与眼镜形态结合，开辟新品类。
• INMO GO2：聚焦翻译、提词等实用场景，降低用户理解门槛。
• INMO GO3：深化实用路线，支持261种语言在线翻译、前后平衡设计、1秒换电及INMO Speaker实时播报。

GO3标志着AI眼镜从“未来设备”真正转化为“今日可用”的消费级产品，大幅降低使用负担，提升场景自然度。

操作系统：构建差异化体验

影目INMO创始人杨龙昇指出：“我们不做没有差异化的体验。AI眼镜不应只是手机的延伸屏，而需具备适配眼镜形态的交互逻辑。”

为此，影目INMO自研 AI空间操作系统「影目空间AIOS」。该系统融合AI与AR空间交互，覆盖多任务窗口管理、空间锚点定位、跨设备协同及翻译、导航、记录等场景化服务，旨在提供超越传统手机的体验变革。

△AI生成

市场回响：数据验证增长

长期的技术积累已转化为清晰的市场回声：

• 海外：AIR3与GO3双线众筹均突破 100万美元。
• 国内：京东、天猫持续增长；GO系列在抖音、快手及海外市场同比实现 10倍以上增量。
• 销量：截至6月5日，总销量已 超过2025年全年水平。

杨龙昇预测，2026年上半年销量将超去年全年，三季度销量将超上半年。

渠道方面，影目INMO零售网络已覆盖全国 44个城市、500家门店，自营专卖店预计全年落地20家以上。

同时，品牌积极拓展真实消费场景：
* 世界杯：与咪咕合作，通过AIR3体验随身AR巨幕观赛。
* 文化联动：与敦煌博物馆合作，将同声翻译能力融入文化消费语境。

从产品线到人群线：打开消费级增长新半径

深耕技术与供应链后，影目INMO的下一张答卷是 人群扩张。

今年，影目INMO推出 X系列，通过多样化联名切入增量市场：

1. 运动系列 (INMO X R2)：与Urtopia联名，面向北美户外市场，提供骑行、徒步场景下的紫外线防护、路线导航及语音通话。
   
2. 儿童系列：亮相巴黎玛黑区OLIVIO&CO快闪店，依托轻量化、舒适度及安全底盘能力，切入被低估的儿童细分市场。
   
3. 拍照系列：与顶流明星品牌合作，预计9月上市，推动智能眼镜从数码圈层迈向时尚消费语境。

从产品线走向人群线，影目INMO将增长半径推向更广阔的消费级市场。

杨龙昇强调：“创新是影目INMO的内核，指向的是不断挑战不可能、定义新品类的能力。”

在AI眼镜竞争进入 人群扩张、场景渗透、消费心智争夺的新阶段，谁能更早融入主流消费文化，谁就能穿越早期市场。

影目INMO与WHL的合作，不仅是新品发布，更是行业头部玩家启动 大众主流市场第二增长曲线的信号。

一个新硬件品类的主流化，靠的不仅是想象力，更是将宏大技术叙事落地为 用户愿意购买、佩戴、长期使用的真实生活体验。

在这一最难的任务上，影目INMO已铺就一条清晰、正确且极具参考价值的行业路径。

(责任编辑：热点)