DeepSeek“面试门”牵出杜均、李博杰千万投资恩怨

当“天才”碰撞“天才”，面试门究竟是牵出谁失足？

作者｜刘钦文

编辑｜高远山

一场看似寻常的求职面试，意外引爆了近期AI圈最热门的杜均话题。

近日，李博前华为“天才少年”、杰千AI创业者李博杰在社交平台公开复盘其参加DeepSeek面试的资恩全过程。他直指面试流程混乱、面试门沟通体验糟糕，牵出且面试官态度傲慢，杜均认为此次经历与DeepSeek在业界的李博顶尖形象严重不符。

随着舆论升温，杰千另一位关键人物——李博杰创业项目的资恩投资人杜均介入。杜均发文指责李博杰“缺乏契约精神”，面试门并揭露双方此前在创业合作中的牵出深层矛盾。李博杰随即反击，杜均双方隔空互撕，将一场面试升级为涉及多方利益的行业公案。

这不仅是三个人的故事，更是当下中国AI产业链中三大核心角色的缩影：以梁文锋为首的明星大模型公司、以李博杰为代表的顶尖技术创业者，以及以杜均为代表的早期风险资本。

拉长视角看，这场风波折射出中国AI产业进入深水区后，人才、企业与资本三者关系的重构与博弈。

01 巨头光环下的招聘困境：当明星公司遭遇明星求职者

过去一年，DeepSeek稳居中国AI行业的风口浪尖。

6月16日，多家媒体披露，DeepSeek完成首轮外部融资，总额超500亿元人民币（约74亿美元），估值突破500亿美元。这不仅创下中国AI私募融资纪录，更使其成为中国估值最高的AI初创企业。

除了惊人的融资额，其创始人梁文锋设计的交易架构同样引人注目：外部资金需注入其管理的有限合伙企业，而非直接投向主体；所有股权设五年锁定期；除国家人工智能产业投资基金外，外部投资者无投票权。

尽管条款苛刻，资本仍趋之若鹜。一位参与本轮融资的LP坦言：“不是DeepSeek求钱，是钱求DeepSeek。”

融资落地后，DeepSeek迅速启动大规模扩张。5月底起，公司释放52个岗位，计划将各部门规模翻倍。从算法工程师到产品运营，从北京到杭州，招聘海报遍布各大招聘平台及高校论坛。

在AI人才争夺战中，DeepSeek已展现出极强的吸引力。

而李博杰，绝非普通求职者。

公开履历显示，李博杰1992年生，中科大少年班出身，中科大与微软亚洲研究院联合培养计算机博士。2019年，他作为华为首批八位“天才少年”之一入选，定级P20（副首席专家），进入2012实验室。

在校期间及华为任职期间，他在SIGCOMM、SOSP、NSDI、PLDI等顶级会议发表论文多篇。2023年7月，李博杰离职创业，创办AI项目，聚焦大模型智能体（Agent）及企业级AI应用，旨在提升企业生产效率。随着生成式AI浪潮兴起，其项目布局Agent产品及AI办公赛道，并获得包括杜均在内的投资人支持。

然而，正是这位技术大牛，在DeepSeek的面试中遭遇“滑铁卢”。

据李博杰自述，笔试通过后，DeepSeek长达半个月未安排面试。在其他公司Offer已到手的情况下，经反复催促才获得面试机会。

更令其不满的是二面环节：面试官迟到，评价其工作时“态度轻佻”，对其研究问题“毫无感知”。最致命的是，面试官因李博杰使用双屏，怀疑其“抄代码”，并以终止面试相威胁。

“我感到被严重冒犯，立即决定终止面试。”李博杰写道，并评价：“DeepSeek是我面到最不专业的。”

截至目前，DeepSeek官方未对此事作出回应。

02 从投资伙伴到公开决裂：面试背后的创业往事

舆论未平，剧情反转。

7月7日，火币网联合创始人、ABCDE Capital创始合伙人杜均在X平台发文，直指李博杰是其“合作过最没有契约精神的创始人”。杜均的入局，使讨论焦点从招聘体验转向创业者职业信誉。

杜均披露，2024年李博杰凭借“华为天才少年”光环创办AI项目Metagent，获ABCDE Capital投资。2024年2月，ABCDE Capital支付首笔50万美元投资款，双方约定后续100万美元根据项目进展分批投入。

但杜均向野马财经透露，资金到账后，李博杰拒绝履行协议基本义务，包括同步业务进展和财务状况，随后甚至失联。“风投可接受项目失败，但不能接受创始人拿钱跑路的欺诈行为。”杜均表示。

杜均本人履历不凡，作为火币网联合创始人、节点财经幕后推手，他是国内互联网与科技投资领域的活跃人物。曾创办节点资本，长期关注AI、Web3及数字科技早期项目。

根据双方披露信息，合作最终破裂。

针对杜均指控，李博杰回应称，双方签署协议总额150万美元，但实际仅收到首笔50万美元，剩余100万美元从未到账。然而，在公司Cap Table（股权结构表）中，ABCDE Capital仍按150万美元对应比例持股。

李博杰称，因后续融资未到位，公司现金流承压，他与联合创始人主动降薪，导致团队招聘和研发受阻。

对此，杜均给出不同解释。

杜均表示，2024年2月26日支付首笔50万美元后，后续100万美元并非无条件支付，而是需结合项目里程碑、团队稳定性、信息披露及财务状况综合评估。这是风投行业的常规操作。

双方对项目运营情况也存在分歧。

杜均称，2024年6月团队展示产品Demo时，进展未达预期。此外，Metagent公开社交账号运营期间仅发布十余条内容，结合沟通及其他机构反馈，ABCDE Capital开始重新评估其执行能力。

杜均还透露，自2024年3月起，ABCDE Capital每季度要求提供财务报表，但截至李博杰离职前，始终未收到完整报表。

目前，李博杰已离职。他称2024年10月因家庭原因无法长期留在中国大陆，且考虑Web3业务合规风险，经董事会批准离开。

李博杰的离职未事先告知投资人。杜均称，2024年7月后，李博杰退出沟通群并注销Telegram账号，直至2024年12月5日，ABCDE Capital才通过邮件得知其离职。

谈及此次合作失败是否影响对“光环型创业者”的判断，杜均表示：“平常心，哪里都有靠谱的，哪里都有不靠谱的，不能因一个不靠谱就失去信任他人的能力。”

03 权力重构：AI行业话语权正在重新分配

与李博杰、杜均的高调交锋不同，DeepSeek始终沉默。

其背后，是同样低调的天才学霸梁文锋。

梁文锋，1985年生，广东湛江吴川人。初中即学完高中数学，自学大学数学。2002年，他以吴川一中“高考状元”考入浙江大学电子信息工程专业，2007年获浙江大学信息与通信工程硕士学位。

毕业后，2013年梁文锋与大学同学徐进创立杭州雅克比投资管理有限公司，2015年成立杭州幻方科技有限公司，致力于通过数学和AI进行量化投资。

图源：罐头图库

2017年，幻方量化实现投资策略全面AI化，2018年获私募金牛奖。2021年，管理规模突破千亿，巅峰时期享有“北九坤，南幻方”之称。

但梁文锋的野心不止于量化。

近年来，他将重心转向AI底层研究。他曾表示：“中国AI不可能永远处于跟随位置。真实的差距是原创与模仿之差。若不改变，中国永远是追随者。”

据“量子位”报道，梁文锋已向潜在投资者明确，公司将优先推进突破性AI研究，追求通用人工智能（AGI），而非短期商业化。

这种研发导向决定了DeepSeek的底色：一家带有强烈研究气质的大模型企业，而非快节奏的商业机器。

对于此类企业，人才即核心资产。

业内普遍认为，大模型人才竞争已进入全球阶段。顶尖算法工程师、基础模型研究员、系统工程师成为最稀缺资源，导致招聘标准日益严苛，面试流程愈发严格。

然而，问题也随之而来。

当品牌影响力达到一定量级，招聘本身即成为企业形象的一部分。过去，外界评价公司看产品与技术；如今，对于AI明星公司，面试体验、组织文化、研发氛围同样接受公众审视。

从这个角度看，李博杰的发声，不仅是个人吐槽，更是来自人才市场的公开反馈。

若放在十年前，此类面试争议或许不会引发如此广泛关注。

在BAT时代，大型互联网平台拥有绝对人才话语权，企业占据主导。

如今，这种关系正在逆转。

一方面，DeepSeek等明星AI企业凭借技术优势吸引人才；另一方面，顶尖AI人才因极度稀缺，拥有更强议价能力。

企业在选择人才，人才也在选择企业。越来越多优秀工程师公开分享面试体验、评价企业文化，直接影响雇主品牌。

同时，资本更深入参与创业团队治理，对创始人综合能力提出更高要求。

这场风波中，没有旁观者。

三位主角分别代表中国AI产业当前最重要的三股力量：梁文锋代表崛起的大模型企业，李博杰代表顶尖技术背景的新一代创业者，杜均代表推动技术产业化的风险资本。

过去，资本决定创业速度，企业决定人才流向。

今天，在大模型浪潮推动下，人才掌握更多主动权，企业品牌重要性提升，资本对创始人要求提高。

这场讨论折射出的，并非个人是非，而是中国AI产业进入新阶段后，人才、企业与资本之间的一场新博弈。

你对此有何看法？欢迎在下方留言讨论。

(责任编辑：探索)